5月17日至18日，環(huán)通認證中心審核組五位評審專家對公司進行了為期兩天的“三位一體”管理體系外審，評審專家對公司“三位一體”管理體系的運行情況給予了肯定，一致認為公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效，順利通過了現(xiàn)場審核。
        本次審核是環(huán)通認證中心對2010年公司換證后第一次管理體系的監(jiān)督審核。專家對照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系標準要求，分別對公司機關(guān)多個部門和公司在建工程項目——丹荷項目進行了嚴格審核，審核期間，專家們和公司領(lǐng)導、管理者代表、各部門負責人、員工代表進行了深入溝通，并深入現(xiàn)場查看，對現(xiàn)場管理、過程控制工作進行客觀評價分析。
        在5月18日的末次會議上，專家審核組從多方面對公司“三位一體”管理體系的運行進行了客觀評價。會上，審核組長姜組長對公司所取得的貫標成績給予了高度肯定，對此次審核中發(fā)現(xiàn)的不足之處進行了總結(jié)，對做得不完善的地方提出了整改建議，提出指導性的意見。
        公司總經(jīng)理張銓做了題為《以標準化規(guī)范管理 促進企業(yè)跨越式健康可持續(xù)發(fā)展》講話，對各位專家的辛勤連續(xù)不懈工作表示深深敬意和衷心的感謝！他要求公司各系統(tǒng)、各部門對照審核組專家提出的問題要求，結(jié)合實際，認真進行整改：一是要對審核過程、溝通過程記錄的每一個問題及建議進行梳理，落實責任到部門到崗位；二是舉一反三，找到根源，從源頭治理，確保一個月內(nèi)完成不合格項整改。張總強調(diào)，公司各部門要嚴格執(zhí)行公司管理體系文件，不斷完善各項管理制度，加強管理和監(jiān)督力度，有效貫徹體系認證標準，推動管理體系有效運行，使各項制度、管理辦法更具有操作性，并努力提高全員參與意識，全面提高管理水平和服務質(zhì)量，進一步內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標的實現(xiàn)，使企業(yè)的管理水平再上新臺階，推動公司快速新發(fā)展。

外審會議現(xiàn)場