繼昆明呈黃路Ⅰ標(biāo)、呈黃路Ⅲ標(biāo)等市政公路工程完工以后，深安企業(yè)總承包施工的西雙版納景寬公路項(xiàng)目和昆明呈黃路Ⅴ標(biāo)市政工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)正積極有序推進(jìn)，年初以來(lái)各項(xiàng)目部加緊施工，工地上一片繁忙景象。3月1日至3月5日，吳潮豐總經(jīng)理到兩個(gè)項(xiàng)目部工地現(xiàn)場(chǎng)督陣，要求項(xiàng)目部緊盯目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，以?xún)?yōu)異成績(jī)完成全年目標(biāo)任務(wù)。

     深安企業(yè)承建的景寬公路項(xiàng)目工程全長(zhǎng)約31公里，工程造價(jià)5.6億元。該項(xiàng)目位于西雙版納傣族自治州中部，是云南省公路網(wǎng)規(guī)劃的重要連接線(xiàn)，也是連接西雙版納風(fēng)景區(qū)各大景點(diǎn)的黃金旅游路線(xiàn)。2016年項(xiàng)目部完成了二合同段和三合同段路基、路面、橋梁、邊坡防護(hù)、綠化工程，實(shí)現(xiàn)了順利通車(chē)的目標(biāo)。目前，四、五、六合同段仍在緊張施工中。吳潮豐要求項(xiàng)目部迎難而上，采取積極措施，精心組織、精心管理。一是要進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制，以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致、人性化的管理，人人重視安全質(zhì)量，做到有制度、有落實(shí)；二是要加強(qiáng)文明工地建設(shè)，努力提高生產(chǎn)效率，不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織施工，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

    深安企業(yè)最新中標(biāo)承建的昆明呈黃路Ⅴ標(biāo)項(xiàng)目工程，工程造價(jià)3.5億元，是昆明呈貢新區(qū)通往新機(jī)場(chǎng)的交通快速通道和昆明新機(jī)場(chǎng)重要的配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。該項(xiàng)目工程南北向全長(zhǎng)985米，東西向主線(xiàn)全長(zhǎng)1253.21米，南北向最上層主線(xiàn)橋梁需連續(xù)跨越多條干道、公路，為預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土箱型連續(xù)梁結(jié)構(gòu)，最大跨度80米，橋墩最大高度19.50米。項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重，目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒，已到了全面施工的關(guān)鍵時(shí)期。為了更好的落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃責(zé)任目標(biāo)，公司決定在該項(xiàng)目推行項(xiàng)目績(jī)效管理。吳潮豐要求項(xiàng)目部按照建設(shè)單位的進(jìn)度安排，大干快上，抓進(jìn)度，抓好安全文明和質(zhì)量管理，落實(shí)績(jī)效管理制度，掀起施工生產(chǎn)高潮，保證年前必須全線(xiàn)通車(chē)，完成公司制定的績(jī)效任務(wù)目標(biāo)。

    吳潮豐與項(xiàng)目部分析了惡劣地質(zhì)條件和施工戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、拆遷和人力資源等諸多因素和困難的影響，要求沉著應(yīng)對(duì)，采取科學(xué)管理，加強(qiáng)施工成本控制，穩(wěn)步推進(jìn)施工進(jìn)度。他在與員工座談交流時(shí)要求，發(fā)揚(yáng)深安人的優(yōu)良傳統(tǒng)，要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，全心投入到施工生產(chǎn)活動(dòng)中來(lái)，確保工程如期按質(zhì)量要求完工。

目前，兩個(gè)項(xiàng)目部全體員工正奮戰(zhàn)在施工生產(chǎn)崗位上，團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打施工中的每一仗，為公司創(chuàng)造佳績(jī)。